16 мая 2025 г.

14 мая 2025 года на базе отдела записи актов гражданского состояния Жодинского городского исполнительного комитета состоялась диалоговая площадка «Социальное сопровождение семьи», проходившая под девизом: «Семейное счастье: счастлив тот, кто счастлив у себя дома».

В мероприятии приняли участие ведущие эксперты в сфере семейных отношений и социальной защиты, среди которых:

• начальник отдела ЗАГС г. Жодино — Кухто Марина;
• благочинный Жодинского церковного округа — иерей Сергий Чукрвич;
• заведующая отделением комплексной поддержки в кризисной ситуации — Кульша Светлана;
• педагог-психолог ГУО «Средняя школа № 2 г. Жодино» — Буйко Александра.

Также на площадку были приглашены семьи, которые поделились своими историями и опытом преодоления жизненных трудностей.

В ходе мероприятия участники обсудили ключевые аспекты семейной жизни, такие как построение эффективного общения между членами семьи, организация семейного быта, пути преодоления кризисных ситуаций и воспитание детей.

Создание благоприятной семейной атмосферы требует не только взаимопонимания и заботы, но и целенаправленной работы. Семейная жизнь сопряжена с различными вызовами, требующими квалифицированной поддержки, которую предоставляет государственное учреждение «Жодинский территориальный центр социального обслуживания населения». Одним из приоритетных направлений работы учреждения является комплексное социальное сопровождение семей, предусматривающее консультирование и оказание помощи гражданам, оказавшимся в сложных жизненных обстоятельствах.

Специалисты центра содействуют преодолению возникающих проблем и укреплению института семьи как важнейшей социальной единицы, способствуя созданию комфортной и стабильной семейной среды.

16 мая 2025 г.

14 мая 2025 года заведующий отделением комплексной поддержки в кризисной ситуации приняла участие в семинаре на тему: «Деятельность учреждений образования по реализации требований постановления Совета Министров Республики Беларусь от 30 декабря 2024 года № 1055 "О признании детей, находящихся в социально опасном положении, и нуждающихся в государственной защите"», который проходил на базе ГУО «Жодинский социально-педагогический центр» и был посвящён актуальным вопросам социальной защиты детей, находящихся в сложных жизненных обстоятельствах.

В рамках мероприятия участники обсудили механизмы выявления детей, находящихся в социально опасном положении, и меры, направленные на их защиту и реабилитацию. Особое внимание было уделено вопросам межведомственного взаимодействия, эффективности реализуемых программ и необходимости совершенствования системы поддержки таких детей.

Кроме того, была представлена подробная информация о направлениях работы ГУ "Жодинский территориальнный центр социального обслуживания населения", включая меры профилактики семейного неблагополучия, поддержку родительских компетенций и оказание помощи семьям, находящимся в кризисной ситуации. Также были рассмотрены проблемные вопросы реализации постановления, включая анализ учета сведений о детях, признанных находящимися в социально опасном положении, по состоянию на 1 мая 2025 года. Участники обсудили статистику, тенденции, а также пути улучшения методов работы по выявлению и оказанию помощи детям, нуждающимся в государственной защите.

07 мая 2025 г.

На улице Плисской побывали высокие гости с подарками и цветами. Здесь в доме №10 живет ветеран Великой Отечественной войны, 99-летняя Лидия Сушкевич

Ветеран Великой Отечественной войны, 99-летняя Лидия Сушкевич с волнением вышла на крыльцо, чтобы встретить высоких гостей. Поздравить легендарную жодинскую фронтовичку с Днем Победы и вручить ей юбилейную медаль приехал губернатор Минской области Алексей Кушнаренко.

– Желаю вам крепчайшего здоровья! Для меня большая честь накануне праздника 9 Мая вручить вам юбилейную медаль «80 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов», – сказал глава Минской области и прикрепил на пиджак ветерана медаль.

10 мая 2025 г. 10 мая воспитанники отделения социальной реабилитации, абилитации инвалидов посетили на безвозмездной основе передвижной цирк «Russoli». Ребята окунулись в мир магии, иллюзии и волшебства. Их вниманию была предоставлена интереснейшая программа «Три желания»: воздушная гимнастка в кольце, экстремальный жанр на грани риска метание ножей в живую мишень, шоу мыльных пузырей, фаер шоу, старинный захватывающий цирковой жанр кристалл-баланс, лауреаты международных фестивалей воздушные акробаты на лавиторке, канадские волки, силовой аттракцион человек сила (переезд человека машиной), боевое искусство самурая, эквилибрист на пилоне под куполом цирка, оригинальный номер «Игра с кубом», самый весёлый и смешной клоун Лёлик, дискотека с шариками на манеже цирка. Ребята прекрасно провели время и получили массу теплых и ярких эмоций, для них это просто волшебный праздник и море впечатлений, за что огромная благодарность руководству и артистам цирка

30 апреля 2025 г.

Приглашаем всех принять участие в проведении городской благотворительной акции «Коробочка добра», организованной в поддержку семей, воспитывающих детей-инвалидов, и приуроченной к Международному Дню защиты детей.

Акция пройдет с 21 апреля по 23 мая 2025 года.

Сбор благотворительной помощи будет осуществляться по адресам: - государственное учреждение «Жодинский территориальный центр социального обслуживания населения» (ул. Советская, 21);

- государственное учреждение образования «Жодинский центр коррекционно-развивающего обучения и реабилитации»
(ул. 40 лет Октября, 53 «А»).

В состав «Коробочки добра» могут входить: развивающие игры, канцелярские принадлежности, средства личной гигиены, книги, игрушки, сладкие подарки и др.

30 апреля 2025 г.

Дети с инвалидностью могут бесплатно поехать в летний лагерь, но не более чем один раз в календарный год. 

В целом подходы по тому, что некоторые категории детей могут отдохнуть в круглосуточных лагерях дважды за сезон, не новые, но в этом году появилась новая категория. Сохранилось это право у детей-инвалидов, детей-спортсменов, детей из неполных семей, многодетных семей.

При этом важно понимать, что абсолютно бесплатной путевкой (полной льготой) определенные категории детей могут воспользоваться только один раз.

Что касается удешевленных путевок, в том числе с удешевлением из местных бюджетов, профсоюзной помощи, нанимателей, то ребенок может воспользоваться ими три раза за лето – в загородный стационарный лагерь на 15 и более дней, в передвижной и непередвижной палаточный лагерь один раз на 9-12 дней в зависимости от типа этого лагеря и в дневной лагерь пришкольный на 15 дней.

Некоторые категории детей, в том числе новые, о которых уже говорилось выше, могут дважды поехать в круглосуточный лагерь на 15 и более дней, то есть по сути четыре раза использовать такие путевки. Напомним, это касается детей-спортсменов, детей-инвалидов, детей из многодетных и неполных семей, а с этого года еще дети, которые признаны находящимися в социально опасном положении, и дети, в отношении которых проводится индивидуальная профилактическая работа. Но именно бесплатной путевкой ребенок может воспользоваться один раз, в остальных случаях законным представителям надо будет доплатить небольшую часть.

24 апреля 2025 г.

Тема всемирного дня охраны труда в 2025 году — Революция в области охраны труда: роль искусственного интеллекта и цифровизации на рабочем месте.

Всемирный день охраны труда 2025 года посвящен влиянию цифровизации и искусственного интеллекта (ИИ).
Механизмы ИИ обеспечивают в режиме реального времени быстрое принятие качественного и результативного решения на
основе анализа гигантских объемов информации.

Новые технологии также привели к появлению новых типов работ, таких как работа на цифровых платформах, удаленная и дистанционная работа.
Цифровая трансформация труда может способствовать созданию безопасной и здоровой рабочей среды, а также пропагандировать то, что уже делают правительство, работодатели, работники и другие заинтересованные стороны для реагирования на эти новые вызовы.
ЭТО:
- роботизированную организацию особо опасных для человека производственных процессов;
- видеонаблюдение за организацией безопасного выполнения работ и контроля за соблюдением правил охраны труда, в том числе отсутствие и не применения работниками СИЗ, входа в опасную зону и несанкционированный доступ;
- ведение журналов событий, хранение фото и видео материалов, учет событий и инцидентов;
- контроль физического состояния работника по показаниям датчиков интерфейса;
- персонифицированный учет нарушений нанимателями и работниками требований охраны труда;
- оперативный отклик и реакцию коллективных средств защиты и блокировок на функцию «тревожной кнопки», используемой работником;
- мобильные приложения по охране труда;
- онлайн – платформы органов надзора и контроля;
- информационные сервисы.
- и т.д….
Международный день 28 апреля посвящен памяти рабочих, погибших, получивших травмы или профессиональные заболевания вследствие опасных, нездоровых и неприемлемых условий труда. С момента первой международной церемонии, посвященной 28 апреля, которая состоялась в 1996 году в Организации Объединенных Наций в Нью-Йорке, инициатива проведения Международного дня памяти стала охватывать профсоюзное движение всего мира.
Начиная с 2003 года, 28 апреля Международная организация труда проводит Всемирный день охраны труда, акцентируя внимание на мерах по предотвращению аварий и травматизма на рабочем месте, с целью воспользоваться существующим традиционным потенциалом трехстороннего подхода и социального диалога.
Всемирный день охраны труда является важным инструментом в части повышения уровня информированности о том, как повысить безопасность и улучшить условия на рабочих местах, как содействовать повышению политического значения безопасности и здоровья на рабочих местах.

5 шагов к безопасности:
Простой инструмент для предотвращения рисков на рабочем месте
В современном мире безопасность труда является одним из ключевых приоритетов для организаций, особенно в отраслях с высоким уровнем риска, таких как строительство, энергетика, производство или нефтехимия. Одним из самых популярных и эффективных инструментов, направленных на минимизацию рисков и предотвращение несчастных случаев, является 5 шагов к безопасности (Take 5 Safety). Этот инструмент сочетает в себе простоту, доступность и высокую эффективность, что делает его универсальным для обеспечения безопасности на рабочем месте.
Что такое 5 шагов к безопасности?
5 шагов к безопасности — это инструмент, который предполагает, что перед началом любой работы работник тратит несколько минут на анализ потенциальных опасностей и планирование безопасного выполнения работы. Название инструмента на английском языке отражает его суть: «Take 5» означает «потрать 5 минут», чтобы оценить риски и принять необходимые меры предосторожности.
Основная цель 5 шагов к безопасности — помочь работникам быть более осознанными и проактивными в отношении безопасности. Это не только снижает вероятность несчастных случаев, но и способствует формированию культуры безопасности в организации.
5 шагов к безопасности основан на принципе, что большинство несчастных случаев можно предотвратить, если работники найдут время, чтобы остановиться и подумать о своих действиях. Потратив всего пять минут на размышления о своей рабочей среде, работники могут определить потенциальные опасности и предпринять шаги для их предотвращения.
Помимо сокращения количества несчастных случаев, это также способствует формированию здоровых привычек на работе и может помочь работникам чувствовать себя более внимательными и сосредоточенными.

5 шагов к безопасности представляют следующие этапы:
1. Сделай паузу и продумай работу
2. Определи опасности и возможные последствия
3. Реши, как защитить от опасности себя и окружающих
4. Реши, что делать в экстренных ситуациях
5. Прими решение о возможности начать или продолжать работу

Основные принципы 5 шагов к безопасности
Инструмент 5 шагов к безопасности основан на нескольких ключевых принципах, которые делают его универсальным и применимым в различных ситуациях:
1. Остановись и подумай
Перед началом любой работы работник должен остановиться и потратить несколько минут на оценку ситуации. Это позволяет избежать поспешных решений и снижает вероятность ошибок.
2. Задай себе 5 ключевых вопросов
5 шагов к безопасности предполагает, что работник задает себе вопросы, которые помогают выявить потенциальные риски и спланировать безопасное выполнение работы:
1. Какие риски связаны с этой работой?
o На этом этапе работник анализирует, какие опасности могут возникнуть в процессе выполнения работы. Например, при работе на высоте это может быть риск падения, а при работе с электрооборудованием — риск поражения электрическим током.
2. Какие меры безопасности уже приняты?
o Работник оценивает, какие меры безопасности уже предусмотрены. Например, использование защитного ограждения или наличие инструкций по безопасному выполнению работы.
3. Какие дополнительные меры безопасности необходимы?
o Если существующих мер недостаточно, работник определяет, что еще можно сделать для минимизации рисков. Например, надеть дополнительные средства защиты, установить защитные барьеры, блокировки или проверить исправность оборудования.
4. Что может пойти не так?
o На этом этапе работник рассматривает возможные сценарии развития событий и оценивает, какие проблемы могут возникнуть. Например, оборудование может выйти из строя или погодные условия могут ухудшиться.

5. Что я буду делать в случае возникновения аварийной ситуации?
o Работник планирует свои действия в случае возникновения непредвиденной ситуации. Например, он должен знать, куда обратиться за помощью или как безопасно остановить работу.
3. Простота и доступность
Одним из главных преимуществ 5 шагов к безопасности является его простота. Инструмент не требует сложной документации или специальных знаний. Он предназначен для того, чтобы быть интуитивно понятным и легко применимым на практике.
4. Проактивный подход
5 шагов к безопасности помогает работникам быть более осознанными и проактивными в отношении безопасности. Вместо того чтобы полагаться на удачу или надеяться, что ничего не случится, работники учатся самостоятельно оценивать риски и принимать меры для их минимизации.
Преимущества 5 шагов к безопасности
Инструмент 5 шагов к безопасности имеет множество преимуществ, которые делают его популярным:
1. Снижение рисков
5 шагов к безопасности помогает выявить и устранить потенциальные опасности до начала работы. Это значительно снижает вероятность несчастных случаев и травм.
2. Повышение осведомленности
Инструмент способствует развитию культуры безопасности на рабочем месте. Работники становятся более осведомленными о потенциальных рисках и учатся самостоятельно принимать решения для обеспечения безопасности.

3. Экономия времени
5 шагов к безопасности не требует длительных процедур или сложной документации. Работники тратят всего несколько минут на оценку рисков, что позволяет им быстро приступать к выполнению работы.
4. Универсальность
Инструмент может быть адаптирован для различных отраслей. Она одинаково эффективен как на строительной площадке, так и в офисе.
5. Улучшение коммуникации
5 шагов к безопасности способствует улучшению коммуникации между работниками и руководством. Работники чувствуют себя более вовлеченными в процесс обеспечения безопасности, что повышает их мотивацию и ответственность.
Пример использования 5 шагов к безопасности
Рассмотрим пример использования 5 шагов к безопасности при ремонте оборудования конвейера. Перед началом работы работник задает себе следующие вопросы:
1. Какие риски связаны с этой работой?
o Риск затягивания в следствии непреднамеренного включения конвейера, риск перелома ноги в следствии падения тяжелых деталей конвейера на ногу.
2. Какие меры безопасности уже приняты?
o Отключен рубильник подачи напряжения на конвейер, вывешен плакат, подготовлена исправные таль со съемными грузозахватными приспособлениями.
3. Какие дополнительные меры безопасности необходимы?
o Повесть на рукоятку привода конвейера замок, снять ремни привода с двигателя, отсоединить питающие провода электроснабжения конвейера.
4. Что может пойти не так?
o Тяжелые детали могут выскочить из удавки стропа, при невозможности откручивания гайки ее придется нагревать открытым пламенем, возможен пожар.
5. Что я буду делать в случае возникновения проблемы?

o Отойду на безопасное расстояние, оповещу окружающих об опасности, немедленно остановлю работу и обращусь за помощью к руководителю.
Внедрение 5 шагов к безопасности в организации
Для успешного внедрения 5 шагов к безопасности в организации необходимо выполнить несколько шагов:
1. Обучение работников:
o Проведите обучение, чтобы работники понимали, как использовать инструмент и какие преимущества он дает.
2. Создание поддерживающей среды:
o Руководство должно поддерживать и поощрять использование 5 шагов к безопасности. Это включает предоставление необходимых времени, ресурсов и оборудования.
3. Регулярный мониторинг и обратная связь:
o Регулярно оценивайте эффективность инструмента и собирайте обратную связь от работников. Это поможет выявить возможные проблемы и улучшить процесс.
4. Интеграция в корпоративную культуру:
o 5 шагов к безопасности должен стать частью корпоративной культуры. Это означает, что все работники, от рядовых до высшего руководства, должны использовать методику на ежедневной основе.
Подводя итоги
5 шагов к безопасности — это мощный инструмент, который помогает работникам самостоятельно оценивать риски и принимать обоснованные решения для обеспечения безопасности. Его простота, доступность и эффективность делают его популярным в различных отраслях, где безопасность труда является приоритетом. Внедрение 5 шагов к безопасности не только снижает вероятность несчастных случаев, но и способствует формированию культуры безопасности, что в конечном итоге приводит к повышению производительности и улучшению условий труда.
Используя 5 шагов к безопасности, организации могут не только защитить своих работников, но и создать более безопасную и эффективную рабочую среду для всех заинтересованных сторон.

17 апреля 2025 г.

В ГУ «Жодинский территориальный центр социального обслуживания населения» с 21 по 27 апреля 2025 проводятся мероприятия «Неделя нулевого травматизма».
Концепция Vision Zero или «Нулевой травматизм»
Разработанная Международной ассоциацией социального обеспечения (МАСО) концепция Vision Zero или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства. Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Следование каждому из этих правил предполагает серьезную организационную работу и применение специального инструментария, позволяющего достичь поставленные цели.

Нулевой травматизм
Концепция «Нулевой травматизм» (Vision Zero) разработана Международной ассоциацией социального обеспечения (МАСО) и представлена в г. Сингапуре 4 сентября 2017 г. на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда. Нулевой травматизм (Vision Zero) – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства.
Неделя нулевого травматизма проводится с целью обеспечения безопасности и здоровья работников на рабочих местах, предотвращения случаев производственного травматизма в организациях путем оперативного выявления нарушений норм охраны труда и применения мер по их устранению.
Концепция «Нулевой травматизм» (Vision Zero) содержит практический инструмент управления. Таким инструментом является Руководство по реализации Концепции Vision Zero, включающее семь «золотых правил», реализация которых будет способствовать нанимателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.
Вот эти правила:
Правило № 1: Стать лидером – показать приверженность принципам.
Лидерство — это не только про руководителей, это про всех нас. Мы можем стать лидерами каждый на своем рабочем месте и нести личную ответственность за безопасность. Но знамя лидера на пути ответственности и вовлеченности, конечно, поднимает первым руководитель.
Лидерство — это и забота тоже. Как только работники понимают, что руководителя лично беспокоит их безопасность и здоровье и на предприятии предпринимаются определённые шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать.
Реализация Правила № 1 достигается путем:
личного участия нанимателя в проведении Дней охраны труда;
включения вопросов состояния условий и охраны труда в повестки совещаний, проводимых с руководителем организации с заслушиванием руководителей структурных подразделений о состоянии охраны труда в структурных подразделениях организации.
Правило № 2: Выявлять угрозы – контролировать риски.
Риску подвергаются все рабочие на любых рабочих местах. Поэтому их оценка является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Учет рисков выбран в качестве одного из базовых принципов всей системы охраны труда.
Реализация Правила № 2 достигается путем:
создания службы охраны труда, введения в штат должности специалиста по охране труда или возложения соответствующих обязанностей по охране труда на уполномоченное должностное лицо либо привлечения юридического лица (индивидуального предпринимателя), аккредитованного на оказание услуг в области охраны труда;
назначения должностных лиц, ответственных за организацию охраны труда и осуществление контроля за соблюдением работниками требований по охране труда в организации и структурных подразделениях, а также при выполнении отдельных видов работ;
проведения аттестации рабочих мест по условиям труда; периодических (в течение трудовой деятельности) обязательных медицинских осмотров работающих, занятых на работах, где в соответствии с законодательством есть необходимость в профессиональном отборе, а также внеочередных медицинских осмотров работающих при ухудшении состояния их здоровья, освидетельствований;
организации расследования несчастных случаев на производстве;
осуществления контроля за соблюдением работниками требований по охране труда.
Правило № 3: Определять цели – разрабатывать программы.
Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.
«Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трёхлетней программы,- рекомендует Международная ассоциация социального обеспечения.
Реализация Правила № 3 достигается путем:
разработки планов мероприятий по охране труда; по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда;
выделения в необходимых объемах финансовых средств, оборудования и материалов для осуществления мероприятий по улучшению условий и охраны труда, предусмотренных коллективным договором, соглашениями, планами мероприятий по охране труда, по улучшению условий труда на рабочих местах с вредными и (или) опасными условиями труда.
Правило 4: Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.
Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это хорошая идея! Она не требует больших усилий и окупает себя. Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится!
Реализация Правила № 4 достигается путем:
внедрения систем управления охраной труда;
обеспечения наличия нормативных правовых актов, в том числе технических нормативных правовых актов по вопросам условий и охраны труда, сфера действия которых распространяется на организацию, и локальных правовых актов по вопросам условий и охраны труда;
выполнения требований (предписаний) контролирующих (надзорных органов) в установленные сроки;
систематического информирования работников о состоянии условий и охраны труда на рабочих местах, существующем риске повреждения здоровья.
Правило № 5: Обеспечивать безопасность и гигиену труда на рабочих местах при работе со станками и оборудованием.
Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Технологический прогресс влечет за собой повышение производительности, но также и новые опасности. Станки и оборудование должны быть безопасными на любых рабочих операциях. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников. Эргономика и комфорт рабочего места, его соответствии «зеленым» и эко стандартам — далеко не последние понятия в системе управления охраной труда.
Создавая безопасность и комфорт, легко превратить рабочее место в приятное для каждого работника — своего рода второй дом, куда человек будет приходить не только за зарплатой, но и в предвкушении новой интересной работы.
Реализация Правила № 5 достигается путем:
обеспечения работников специальной одеждой и специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты;
обеспечения работников смывающими и обезвреживающими средствами;
проведения испытаний и проверок исправности средств индивидуальной защиты;
нанесения на производственное оборудование, органы управления и контроля, элементы конструкций, коммуникаций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности;
механизации и автоматизации технологических процессов;
обеспечения безопасности при эксплуатации территории, капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, оборудования, ведении технологических процессов и применении в производстве материалов, химических веществ.
Правило № 6: Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки.
Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается и в отношении руководства, и в отношении простых работников. Базовая основа формирования культуры безопасности и стратегии «нулевого травматизма» — это образование, улучшение качества знаний, повышение квалификаций и компетенций. В этом будущее!
Реализация Правила № 6 достигается путем:
проведения инструктажей по вопросам охраны труда (вводного, первичного инструктажей на рабочем месте, повторного, внепланового, целевого);
обучения по вопросам охраны труда работающих при подготовке, переподготовке, повышении квалификации, на курсах дополнительного образования взрослых.
Правило № 7: Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.
«Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!»,- гласит стратегия «Vision Zero».
Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам.
Реализация Правила № 7 достигается путем:
проведения смотров-конкурсов на лучшую организацию работы по охране труда среди структурных подразделений, других смотров-конкурсов, направленных на пропаганду безопасных условий труда;
морального и материального поощрения работников за обеспечение охраны труда.
Цель заключается в том, чтобы каждый работник организации заботился о себе, равно как и о своих коллегах. «Один за всех, все за одного»!

10 апреля 2025 г.